Unleash collective power
HET EGO VOORBIJ
Een team is natuurlijk geen organisch wezen. Een team is een bundel individuen met ieder zijn eigen wensen en behoeften, emoties en gedachten, vooroordelen en frustraties. Onderlinge relaties en werkelijkheidsconstructies bepalen voor een groot deel de groepsdynamiek. Dat maakt het zo boeiend en uitdagend – en ja ook wel eens spannend en ingewikkeld – om onderdeel te zijn van een team, er grip op te krijgen en jezelf en de ander te begrijpen.
Het samenzijn leidt niet vanzelfsprekend tot samenwerking
Voortdurend onder invloed van allerlei factoren, blijkt soms de draagkracht van het team om soepel te functioneren niet toereikend. Te veel turbulentie houdt niemand lang vol. Het team komt onder spanning te staan: het ’teamhuis’ piept en kraakt. Dat merk je aan de sfeer, de betrokkenheid, de inzet en ook aan de resultaten. Het ‘gedoe’ vergt de nodige energie en vertroebelt de collectieve ambitie. Voor een team best lastig om in een dergelijke situatie op eigen kracht het tij te keren.
MET HET TEAM AAN DE SLAG
Van samenzijn naar samenwerken
Doel van de Teamtraining
In een uitgebreide intake stellen we de ontwikkelbehoefte van het team vast in relatie tot de taak waar het team voor opgesteld staat. We bepalen het doel in termen van de gewenste teamfase: forming, storming, norming of performing. Iedere fase verlangt specifieke teamcompetenties en individuele vaardigheden. Dat is waar het team mee aan de slag gaat in gemiddeld 3-5 sessies. Een drijfveren analyse geeft inzicht in de mogelijkheden en de manier van aanpak die het beste aansluit bij de cultuur van het team.
Resultaten van teamontwikkeling
In essentie draait het bij teamontwikkeling om het transformeren van individuele acties in collectieve kracht, het gezamenlijk creëren van een ’teamhuis’ met een stevig fundament: de collective power:
- gedeelde waarden – wat bindt ons – en een gezamenlijke doel – wat willen wij samen – scheppen orde in de relatieve chaos
- de teamleden begrijpen en vertrouwen elkaar en weten wat ze aan elkaar hebben
- de communicatie is effectief en gericht op het gezamenlijke resultaat
- de teamleden kennen en gebruiken elkaars krachten
- de verschillen worden benut in plaats van bestreden en versterken de besluitvorming
- de taakverdeling is duidelijk en de klantgerichtheid vanzelfsprekend
- de teamleden voelen zich verantwoordelijk en zijn onderling aanspreekbaar voor de opbrengst van het samenzijn
Transformeren van individuele acties in collectieve kracht
Wil je dat ook?
- van een serie eilandjes een archipel maken
- met elkaar voor hetzelfde doel gaan
- de doelstellingen halen op een voor iedereen prettige manier
- geen tijdverspilling meer aan onbegrip en miscommunicatie
- energie krijgen in plaats van verliezen
- het ziekteverzuim omlaag brengen
- gezien worden door andere afdelingen
- verschillen benutten in plaats van bestrijden